Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Elisa ja Lõhmuse fond jagasid võrgufirma

    Võrgufirma Santa Monica Networks jaguneb pooleks: Elisa ostab meil ja Soomes tegutsenud osa, Rain Lõhmuse fond Lätis ja Leedus tegutsenud osa.

    Santa Monica Networksi Eesti ja Soome firmad ostnud Elisa saab enda äriklientidele paremad teenused, Läti ja Leedu ettevõtete uuele suuromanikule Livoniale oli firma ammu investeerimisvõimalusena silma paistnud.
    Santa Monica Networksi Eesti tütarettevõtte juhi Margus Vaino hinnangul tugevdab Elisa tehinguga oluliselt oma positsiooni Soomes. Eestis hakkab Santa Monica pakkuma äriklientidele laiemat toodete ja teenuste valikut. „Elisal on ärikliente ja on, mida pakkuda, aga meie teeme väga spetsiifilisi asju. Ma arvan, et suudame koos pakkuda palju rohkem,“ ütles ta. Kus ja kuidas sünergia ja koostöö täpsemalt tekib, hakkavad ettevõtted arutama siis, kui konkurentsiamet on ühinemise heaks kiitnud.
    „Elisa on teinud hea tehingu,“ ütles Vaino ja lisas, et Santa Monica Networks Group on olnud väga kasumlik ja kasvatanud viimase kümne aastaga käivet kuus korda. „Ma arvan, et oleme üks väheseid ettevõtteid, kes on suutnud Eestist edukalt Soome laieneda. 2005. aastal hakkasime selle projektiga pihta ja nüüd on Soome tütarfirma kõige suurem.“
    Vaino ütles, et Santa Monica pakkus Elisale peamiselt huvi nende strukturiüksuse pärast, mis teenindab Eestist Soome ja ka teiste riikide suurettevõtteid. „See pakub ärikliendile väga unikaalseid teenuseid,“ ütles ta. Lisaks huvitas sõnul Elisat teenuste komplekt, mis pakub rahvusvahelistele ettevõtetele eri riikides ühtlasel tasemel teenust. „Elisa kui omaniku nägemus oli väga selge, miks nad ostavad selle ettevõtte – et tugevdada ärikliendile teenuste pakkumist.“  
    Elisa Eesti juht Sami Seppänen tõdes, et nende kliendid ootavad üha suuremat võimekust lahendada digitaliseeruva keskkonna vajadusi. „Tänu Santa Monica oskustele ja asjatundlikkusele oleme selleks tunduvalt paremini valmis. Otsimegi sünergiat kahe ettevõtte teenuste vahel ning näen, et see on loomulik samm, et Elisa Eesti hakkab oma äriklientidele pakkuma Santa Monica teenuseid ja vastupidi,“ ütles ta.
    Seppäneni sõnul ostsid nemad just Eesti ja Soome firmad, sest need on nende koduturud. Läti ja Leedu turgudel Elisal äritegevust ei ole.
    Jagati sõbralikult
    Livonia Partnersi asutajapartneri Rain Lõhmuse kinnitusel jagati Santa Monica Networksi tütarfirmad sõbralikult, kuid lähemalt ei saanud ta sellest rääkida. Livonia fond investeerib Baltikumi ettevõtetesse ning tema sõnul oli see õnnelik juhus, et Elisal olid huvid rohkem Eestis ja Soomes. Samuti toimivad Santa Monica tütarettevõtted iseseisvalt ning grupp ei pea olema Lõhmuse sõnul tingimata Baltikumi-ülene.
    „Me analüüsime palju firmasid ja Santa Monica jäi juba mõnda aega tagasi sõelale kui silmapaistev ja tubli firma,“ ütles Lõhmus. Santa Monica tütarfirmade ost on Livonia Partnersi jaoks esimene tehing väljaspool Eestit. Esimesed kaks ostu olid Eestis Baltikumi suurim saunatootja HaServ ning kodu- ja aiatoodete müüja Hortes.

    Santa Monica Networks

    Balti regiooni võrguteenuste integreerimise ning kujundus- ja paigaldusteenuste pakkuja.

    Pakub ka IT-turbe ja andmekeskuse lahendusi.

    Kliendid on suured ettevõtted, valitsus- ja finantsasutused.

    Ettevõte teeb koostööd üleilmsete võrguseadmete, andmekeskuste ja turvataristute juhtivate tarnijatega.

    Livonia Partners

    Fond investeerib 83 miljonit eurot, panustades ühte ettevõttesse 3-15 miljonit eurot.

    Tegevust alustades oli eesmärk osta viie aasta jooksul osalus 8-12 Balti ettevõttes.

    Livonia Partners on Balti Innovatsioonifondi allfond. Balti Innovatsioonifond on Eesti, Läti ja Leedu ning Euroopa Investeerimisfondi loodud fondifond.

    Erineva perspektiiviga investeeringud
    Seppäneni kinnitusel on Santa Monica Networksi tehing tehtud väga pikaajalise perspektiiviga.  Livonia Partners on aga ettevõtetes kolm kuni seitse aastat. „Kuna me oleme tähtajaline fond, siis me ei saa vastata, et igavesti tahame jääda,“ nentis Lõhmus.
    Lõhmuse sõnul on sektor huvipakkuv ja kasvav, kuid samal ajal tuleb anda aru, et maailm on muutumas ja tulevikus ostetakse pigem tarkvara. „Aga endiselt usume, et arvutivõrgud ja kaasa arvatud võrkude turvalisus on tähtis teema ja tõenäoliselt ka kasvav valdkond.“
    Lõhmus ei tahtnud konkreetseid eesmärke Läti ja Leedu firmadega avada, sest need pole avalikud ettevõtted. „Selge on see, et kavatsus on kasvada. See ei ole mingi kulude kärpimise harjutus,“ ütles ta vaid. Lõhmuse sõnul on need ettevõtted, mis toodavad raha ja kasvavad seetõttu orgaaniliselt.
    Edasine kasv nõudis uusi omanikke
    Firmad osteti Eesti haldusettevõttelt Santa Monica Networks Group, kes otsustas eelmisel suvel, et on aeg teha muudatus. Tütarfirmad olid kasvanud piisavalt suureks ja oli vaja uut omanikku, kes viiks nad uuele tasemele. „Me kasvasime väikeettevõttest kümne aastaga kuus korda suuremaks, ühel hetkel tuleb lihtsalt lagi ette,“ selgitas Eesti ettevõtte juht Margus Vaino.
    Tütarfirmad müünud haldusfirma juht Justas Dargužas kinnitas, et Santa Monica Networks Group jääb alles juriidilise kehana, aga tegevust ei jätka, sest omanikud ei ole selle tulevikku veel otsustanud.
    Grupi tütarettevõtete pooldumine erinevate omanike alla Margus Vaino sõnul ettevõtete jaoks suurt muutust kaasa ei too, sest neid on juhitud lokaalselt. Tihe koostöö Läti ja Leedu kolleegidega peaks tema arvates jätkuma samamoodi. „Meil on omavahel sõlmitud koostööleping ja me jätkame klientide teenindamist samamoodi nagu seni.“
  • Hetkel kuum
IT-ettevõtte juht: tehisaru tuleb taltsutada
Tehisintellekt, mis tänavu hakkab mõjutama mitut valdkonda meditsiinist julgeoleku ja keskkonnani, aitab teha hüppe, mis toob Eesti taas digitaalse arengu eesliinile, kirjutab Tietoevry Create’i Baltikumi juht Valērija Vārna.
Tehisintellekt, mis tänavu hakkab mõjutama mitut valdkonda meditsiinist julgeoleku ja keskkonnani, aitab teha hüppe, mis toob Eesti taas digitaalse arengu eesliinile, kirjutab Tietoevry Create’i Baltikumi juht Valērija Vārna.
Indrek Kasela astub tagasi, juhatus jätkab kahe liikmega
Kalatootja PRFoodsi juht Indrek Kasela astus ettevõtte juhi kohalt tagasi, samuti lahkus ta tütarühingute Saaremere Kala ja Saare Kala Tootmine juhatustest.
Kalatootja PRFoodsi juht Indrek Kasela astus ettevõtte juhi kohalt tagasi, samuti lahkus ta tütarühingute Saaremere Kala ja Saare Kala Tootmine juhatustest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Graafikud: võrdle, kuidas sinu maakonnas ärid hakkama saavad
Kogu Eesti tundis 2023. aastal, kuidas majanduslikult keeruline aeg tegi oma töö. Ettevõtete koondamiste ja pankrottide tagajärjel vähenes töökohtade arv ja suurenes töötute hulk. Kuigi palgakasv jätkus, oli see hulga väiksem kui aasta varem. Vaatluse alla võtsime sel korral kaks maakonda, mis jäävad Harjumaalt ja Tallinnast vaadates Eesti teise otsa: Valgamaa ja Võrumaa. Need naabermaakonnad külgnevad Läti­ piiriga, mis võiks anda vähemalt geograafilise eelise ekspordiks.
Kogu Eesti tundis 2023. aastal, kuidas majanduslikult keeruline aeg tegi oma töö. Ettevõtete koondamiste ja pankrottide tagajärjel vähenes töökohtade arv ja suurenes töötute hulk. Kuigi palgakasv jätkus, oli see hulga väiksem kui aasta varem. Vaatluse alla võtsime sel korral kaks maakonda, mis jäävad Harjumaalt ja Tallinnast vaadates Eesti teise otsa: Valgamaa ja Võrumaa. Need naabermaakonnad külgnevad Läti­ piiriga, mis võiks anda vähemalt geograafilise eelise ekspordiks.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
LHV tippjuht lahkub ametist
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Volkswagen Golf 50: kuidas Põrnika järeltulijast kujunes hea auto mõõdupuu
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Eelarvenõukogu: riigivõlg kasvab kiirelt
Eelarvepuudujääk ulatub järgmistel aastatel koguni 5%ni SKPst ja riigivõlg jätkab kiiret kasvu. Selline eelarvepoliitika seaks ohtu Eesti majanduse stabiilse arengu ega vastaks eelarvereeglitele, selgub pressiteatest.
Eelarvepuudujääk ulatub järgmistel aastatel koguni 5%ni SKPst ja riigivõlg jätkab kiiret kasvu. Selline eelarvepoliitika seaks ohtu Eesti majanduse stabiilse arengu ega vastaks eelarvereeglitele, selgub pressiteatest.
Eesti inflatsioon püsib Euroopa tipus
Euroala inflatsioon oli märtsis 2,4 protsenti, kui võrrelda eelmise aasta sama ajaga. Eesti jäi endiselt suurema inflatsiooniga riikide hulka.
Euroala inflatsioon oli märtsis 2,4 protsenti, kui võrrelda eelmise aasta sama ajaga. Eesti jäi endiselt suurema inflatsiooniga riikide hulka.