Suure neliku audiitorifirma paneb Eestis uksed kinni

CER-direktiivist tulenevalt peab osa ettevõtteid uue kohustusena hindama oma toimepidevust ja kriisideks ettevalmistust.

Sellised maad nagu Ühendkuningriik karmistavad jõukatele välismaalastele kehtivaid maksureegleid, teised aga püüavad neid üksteise võidu enda juurde meelitada.

Kuidas juhtida piirideta maailmas, kus tööd ei määratle enam ametikohad, töö tegemise koht ei ole konkreetne asukoht, paljud kõige olulisemad töötajad ei ole traditsioonilised töötajad ning juhtpositsiooni ei määra ära organisatsiooniskeem? Edu saavutamiseks peavad juhid arenema koos organisatsiooniga ning võtma töötajate ja meeskondade mobiliseerimiseks kasutusele uued põhitõed, kirjutab Deloitte’i Baltikumi juhtivpartner Kristine Jarve.

Innovatsioon, kiirus ja usaldus – need on märksõnad, mis määravad, kuidas suurkorporatsioonid ja idufirmad täna omavahelist koostööd sõnastavad. Koostöö, mis veel mõni aasta tagasi tundus pelgalt eksperimenteerimise või brändi värskendamise viisina, on muutunud tõsiseks konkurentsieeliseks. „Idufirmade ja suurettevõtete koostööst on saanud kaasaegses majanduses konkurentsieelis, mitte turunduslik eksperiment,“ kinnitab SEB Balti divisjoni strateegiajuht Andra Altoa.