Artikkel
  • Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Ma tahan, mitte ei pea

    Katri DelimogeFoto: Erakogu

    Tõeliselt võimsa organisatsiooni loovad inimesed, keda juhitakse inspireerivalt, kinnitavad Starmaker OÜ personalijuht Katri Delimoge ja Ignite OÜ personalijuht Marit Alaväli.

    Miks küündivad mõned ettevõtted linnulennul kõrgustesse ja teised kiiluvad üleskeeratava mängulinnu kombel kondijõu vaibumisel nokk ees puitpõrandasse? Põhjuseks on reeglina inimesed. Inimesed, kes õigel käivitamisel loovad tõeliselt vägevaid organisatsioone.
    Parima tulemuse saavutamise aluseks on inspireerivad liidrid ja end väärtustatuna tundvad talendikad töötajad, pidev areng, usaldus, hoolimine, partnerlusel põhinev koostöö, rahulolutunne, meeskonnavaim ja sügavama tähendusega töö - ehk lühidalt coachiv juhtimine ning töökultuur.
    Tööjõuturul valitsevad ootused ning muutuv keskkond sunnivad parimat tulemust jahtivaid organisatsioone tegema töökorralduses korrektuure. Praeguse “maailmamuutjast” Y generatsiooni inimene ei käi enam tööl üksnes raha teenimise ning ühiskonna ootuste pärast. Ta ei otsi enam stabiilsust, selgelt raamitud karjääri ega kindlat tööjuppi. Töötamine on muutunud tema elustiili osaks, kus märksõnad on põnevus, vaheldus, paindlikkus, uued väljakutsed ja pidev areng.
    Minu töö ON tähtis
    Toetav ja inspireeriv töökeskkond baseerub mentaliteedil „tahan“, mitte „pean“. Sellest sünnib valmisolek panustada veelgi enam ning tunne, et minu töö ON oluline ja mina töötaja ning indiviidina OLEN väärtustatud. Sellist töökeskkonda kujundab üheskoos oma inimestega coachiv liider, kes on teadlik ning järjepidev inimpotentsiaali arendaja. Selline liider on innovaatiline ja inspireeriv partner, ta usaldab oma kaastöötajaid ja annab neile vastutust ning vabadust. Tal on pikaajaline visioon koos tegevuskavaga ja ta märkab avanenud võimalusi.
    Coachiv liider ei delegeeri, vaid küsib siirast huvi tundes: “Mida Sina arvad?“. Tema fookus ei lange kategooriatele „Kuidas ja millal?“, vaid tema suust kõlab ehedalt uudishimulik “Miks?“ Ta julgeb tunnistada, et ta ei tea kõiki vastuseid ja teeb vigu, mis on õppeprotsessi lahutamatu osa. Ta on avatud uue omandamisele.
    Richard Bransoni meetod
    Juhtimiskultuur, kus töötajate ja organisatsiooni arengu vahele on tõmmatud rasvane võrdusmärk, valitseb näiteks maailmas palju kõneainet ning rohkelt edulugusid pakkunud Virgin Groupis. Selle asutaja Sir Richard Branson on tuntud oma „vägagi teistmoodi“, kuid sellegipoolest tõelist imetlust tekitava juhtimisstiili poolest.
    Eestis saab tuua praktilisi näiteid kiiresti arenevast ja talentide pärast pidevat võitlust pidavast IT- sektorist, kus edumeelsemad ettevõtted keskenduvad hooliva ja arendava töökultuuri loomisele. Siin tegutsevad rahvusvahelised meeskonnad, milles puudub hierarhia ja kus selle asemel valitsevad paindlikkus ja vabadus. Meeskonnad otsustavad ise oma tööaja ja tulemuseni viiva tegevuse üle, õpivad vigadest ja arendavad end. Siin antakse ka regulaarset tagasisidet:  meeskond hindab nii tehtud tööd kui iga liikme panust. Selliste nö retrode korraldamiseks sobib hästi kahenädalane intervall.
    Coachiv juhtimiskultuur muudab inimesed avatumaks ning käivitab neis sisemise motivatsiooni, mis kajastub ühtaegu igapäevaselt naerusuiselt tööle tulevates kolleegides ja ettevõtte paranenud finantstulemustes.
  • Hetkel kuum
Kaamose ennustajate argumendid kaovad kui kevadine lumi
Kätte võib olla jõudnud murdepunkt, kus majandus ja turud asuvad tõusuteele, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Kätte võib olla jõudnud murdepunkt, kus majandus ja turud asuvad tõusuteele, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Euroala inflatsioon pidurdus
Hinnatõus Euroopas on pidurdumas, kuid energiahindade asemel võtab võimust laiapõhjaline hinnatõus tootmises ja teenustes.
Hinnatõus Euroopas on pidurdumas, kuid energiahindade asemel võtab võimust laiapõhjaline hinnatõus tootmises ja teenustes.
EfTENi kinnisvarafond kaotas kasumit, Arakas ootab ebakindluse jätkumist
EfTEN Real Estate Fund III kasvatas eelmisel aastal nii müügitulu kui ka üüritulu, kuid ettevõtte kasum vähenes.
EfTEN Real Estate Fund III kasvatas eelmisel aastal nii müügitulu kui ka üüritulu, kuid ettevõtte kasum vähenes.
Reaalajas börsiinfo
Lillemüüja laseb pikalt tegutsenud äri pankrotti: pole enam mõtet
Varem Viru lilleturul kioskit pidanud lillede jaemüügiga tegelev Kaeralill koondas töötajad ja läheb pankrotti.
Varem Viru lilleturul kioskit pidanud lillede jaemüügiga tegelev Kaeralill koondas töötajad ja läheb pankrotti.
Coop Eesti uus juht vihjas, et kauplustekett on ostulainel
Eesti suurim jaekaubanduskett Coop Eesti, millele kuulub praegu ligi veerand turuosast, ihkab veelgi kasvada. Konkurendid, kes on täna vaevas ja tunnevad, et turgu ise võtta ei jõua, võivad minna Coopi jutule, rääkis ettevõtte peatne juht Rainer Rohtla.
Eesti suurim jaekaubanduskett Coop Eesti, millele kuulub praegu ligi veerand turuosast, ihkab veelgi kasvada. Konkurendid, kes on täna vaevas ja tunnevad, et turgu ise võtta ei jõua, võivad minna Coopi jutule, rääkis ettevõtte peatne juht Rainer Rohtla.
Raivo Vare Ukraina sõja majandusblogi: tuleb madin
Kremlis on tugev veendumus, et kui ka kogu Ukrainat ei õnnestu allutada, siis mingi osa ikka, ja seda saab presenteerida võiduna Lääne üle, kirjutab vaatleja Raivo Vare oma sõjablogi postituses.
Kremlis on tugev veendumus, et kui ka kogu Ukrainat ei õnnestu allutada, siis mingi osa ikka, ja seda saab presenteerida võiduna Lääne üle, kirjutab vaatleja Raivo Vare oma sõjablogi postituses.
Arvustus. Mazda CX-60 – 60 000 eurone maastur, millel polegi suurt puuteekraani
Mazda uus lipulaev CX-60 on meeldivalt mazdalik, kuid ilmutab paaris aspektis ootamatut rabedust.
Mazda uus lipulaev CX-60 on meeldivalt mazdalik, kuid ilmutab paaris aspektis ootamatut rabedust.

Olulisemad uudised

Riigikohus: prokuratuur peab ajakirjanikele trahvi taotlemist usutavalt põhjendama Prokuratuur: meile jäi õigus otsustada avaldamise üle
Eesti Ekspressi ajakirjanikud pääsevad prokuratuuri trahvist, mis neile määrati Swedbanki uurimisest kirjutatud loo eest.
Eesti Ekspressi ajakirjanikud pääsevad prokuratuuri trahvist, mis neile määrati Swedbanki uurimisest kirjutatud loo eest.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.