- OMX Baltic−0,29%292,92
- OMX Riga−0,64%910,22
- OMX Tallinn−0,04%1 960,41
- OMX Vilnius−0,35%1 229,49
- S&P 500−0,1%6 600,35
- DOW 300,57%46 018,32
- Nasdaq −0,33%22 261,33
- FTSE 1000,27%9 233,13
- Nikkei 2251,15%45 303,43
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%98,47
- OMX Baltic−0,29%292,92
- OMX Riga−0,64%910,22
- OMX Tallinn−0,04%1 960,41
- OMX Vilnius−0,35%1 229,49
- S&P 500−0,1%6 600,35
- DOW 300,57%46 018,32
- Nasdaq −0,33%22 261,33
- FTSE 1000,27%9 233,13
- Nikkei 2251,15%45 303,43
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%98,47
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas tööl mölakat ära tunda ja mida temaga pihta hakata
Mölakana käituv töötaja toob organisatsioonile vaieldamatult kahju ja õnnetuseks on see probleem levinum, kui enamik meist esmapilgul ehk arvaks. Kuidas mölaklikku käitumist teadvustada ja ära tunda ning mida selle vastu ette võtta, sellest räägivad saates "Juhtimislabor" koolitajad ja kootsid Jaana Liigand-Juhkam ja Raimo Ülavere.
Saatest selgub, millistes eri vormides võib mölaklikku käitumist leiduda ning miks sellel nii mõnigi kord vohada lastakse. Samuti räägitakse sellest, kuidas kaitsta ennast ja oma kolleege ning luua eluterve organisatsioonikultuur.
Vestlus on saanud inspiratsiooni Äripäeva raamatuklubis hiljuti ilmunud Robert Suttoni raamatust „Kuidas mölakatega toime tulla“.
Saatejuht on Signe Rummo.
Hetkel kuum
„See on äri, mu sõbrad, ühel hommikul saad laksu näkku ilma igasuguse põhjuseta.“
Küsimus pole robotites, vaid juhtide mõtteviisis
“Mingit emotsiooni ei tekita”
“Kõik algas suure hooga pihta, aga siis tuli välja, et raha ei ole”
Omanik saneerimisest: “See ei tähenda mu elutöö lõppu”
Podcastid
72 akadeemilist tundi, millest 32 ak/h auditoorne õpe ja 40 ak/h iseseisev e-õpe
Enimloetud
1
Viimased uudised
Küsimus pole robotites, vaid juhtide mõtteviisis
Tagasi Äripäeva esilehele