• OMX Baltic−0,42%300,01
  • OMX Riga−0,06%892,98
  • OMX Tallinn−0,6%2 068,62
  • OMX Vilnius0,24%1 202,47
  • S&P 5000,47%6 227,42
  • DOW 30−0,02%44 484,42
  • Nasdaq 0,94%20 393,13
  • FTSE 100−0,12%8 774,69
  • Nikkei 225−0,08%39 732,63
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%93,12
  • OMX Baltic−0,42%300,01
  • OMX Riga−0,06%892,98
  • OMX Tallinn−0,6%2 068,62
  • OMX Vilnius0,24%1 202,47
  • S&P 5000,47%6 227,42
  • DOW 30−0,02%44 484,42
  • Nasdaq 0,94%20 393,13
  • FTSE 100−0,12%8 774,69
  • Nikkei 225−0,08%39 732,63
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%93,12
  • 27.09.04, 01:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Riski nimi võib olla ka Teadmatus

Ühes ettevõttes lahvatas kord peaaegu spiooniskandaal. Nimelt sai osakonnajuht teada, et tema alluv on e-kirja teel majast välja läkitanud erinevaid andmeid: küll põhjalikke koostööpartnerite nimekirju, küll kolleegide nimesid ning kontaktnumbreid.
Andmed läksid töötaja heale sõbrale, kes juhtumisi oli ametis konkureerivas firmas müügiesindajana ning kurtis, et uusi ?ohvreid?, kellele müüa, on raske leida. Sõpra tuntakse ikka hädas ja nii andmebaasid teele läksidki.
Tõenäoliselt polnudki siin tegemist töötaja pahatahtlikkusega, vaid hoopis mõtlematusega. Ju polnud ka keegi talle seletanud, millised andmed tohivad majast välja minna ning millised mitte ? sest osa asju peetakse firmades niigi ilmselgeiks, mis neist ikka üle korrata. Mis aga ühe jaoks on enesestmõistetav, ei pruugi seda olla teise jaoks.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Pärast seda juhtumit vaadati ettevõttes üle sisekorraeeskirjad ja hakati välja töötama ka erinevaid kontrollimehhanisme. Kõik selleks, et hullemaid ja edaspidi juba ka pahatahtlikke pettusekatseid eos välistada. Riske ju välistada ei saa, küll on aga võimalik ebameeldivate sündmuste tekkimise võimalust vähendada.
Siseaudiitorid tõdevad, et liigagi sageli hakatakse ettevõtete juhtkondades riskide maandamise võimalustele mõtlema alles siis, kui juba midagi juhtunud on.
Näiteks kui töötaja on vargusega vahele jäänud või kui tööandja vara kasutatakse haltuuraotsade tegemiseks vmt. Vanasõna küll ütleb, et parem hilja kui mitte kunagi, kuid riskide juhtimise puhul tasuks selle vanasõna järgimisest siiski loobuda ning juhinduda teisest: parem karta kui kahetseda.

Seotud lood

Äriplaan 2026

Äriplaan 2026

Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.

Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!

Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.

  • Toimumisaeg:
    17.09.2025
  • Alguseni:
    2 k 14 p 3 t
  • Toimumiskoht:
    Tallinn

Hetkel kuum

Podcastid

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele