Ettevõtetel on suurim tööriistakast kestlikkuse elluviimiseks
- OMX Baltic0,16%292,52
- OMX Riga0,23%910,16
- OMX Tallinn−0,08%1 949,09
- OMX Vilnius0,7%1 252,45
- S&P 5000,36%6 740,28
- DOW 30−0,14%46 694,97
- Nasdaq 0,71%22 941,67
- FTSE 1000,21%9 499,41
- Nikkei 2250,01%47 950,88
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%95,66
- OMX Baltic0,16%292,52
- OMX Riga0,23%910,16
- OMX Tallinn−0,08%1 949,09
- OMX Vilnius0,7%1 252,45
- S&P 5000,36%6 740,28
- DOW 30−0,14%46 694,97
- Nasdaq 0,71%22 941,67
- FTSE 1000,21%9 499,41
- Nikkei 2250,01%47 950,88
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%95,66
- ST
Kestlike muutuste korral vaata eraisikust edasi: “Jõud on ettevõtetel”
“Kui kellelgi on jõud kestlikke muutusi ellu viia, siis on see ettevõtetel – neil on partnerid, tarneahel ja kliendid, keda nad oma tegevuse kaudu mõjutavad,” rõhutavad SEB jätkusuutlikkuse juht Laura Kostiak ja Rohetiigri kogukonna koordinaator Emily Sepp.
Äripäeva raadio sisuturundussaates arutlevad Laura Kostiak ja Impact Day turundusjuht Emily Sepp, kuidas jaguneb vastutus kestlike muutuste elluviimisel ning miks ei saa seda palli veeretada ainult eraisiku või ainult regulatsioonide suunas.
Juttu tuleb ettevõtete motivatsioonist ja takistustest, sealhulgas CSRD-direktiivi mõjust, aga ka sellest, kas ja kuidas tarbijate valikud turgu kujundavad.
Samuti räägitakse hariduse ja teadlikkuse rollist – kuidas ettevõtted saavad oma tegevuse kaudu inimesi harida ning miks kestlikkus ei ole usu-, vaid teaduspõhine teema.
Lisaks vaadatakse ette Impact Day aruteludele, kus kõne all on koostöömudelid, mis ühendaksid eraisikud, ettevõtted ja regulaatorid ühise eesmärgi nimel.
Saadet juhib Juuli Nemvalts.
Seotud lood
“On oluline, et ebavajalik õhk saaks välja lastud.“
Hetkel kuum
Teflonmehed: valimislugude sari
Podcastid
72 akadeemilist tundi, millest 32 ak/h auditoorne õpe ja 40 ak/h iseseisev e-õpe
Enimloetud
2
Teflonmehed: valimislugude sari
3
4
Viimased uudised
Tagasi Äripäeva esilehele