Ehitajad: oli 22 aasta halvim aasta, pisifirmad rikuvad turgu

OÜ Maru Betoonitööd juhatuse liige Taavi Varb rääkis, et betoonitööde sektoris on tekkinud palju väikeseid ettevõtteid, milles on vaid platsil mehi kamandav ettevõtte juht koos oma paari töölisega.

Tema sõnul sisuliselt mingeid eeltingimusi nullist alustavale ehitusettevõtjale ei ole, töid saab lihtsalt, kui vaid odavat hinda pakkuda. Et aga sellistel ettevõtetel ei ole insenere, kvaliteedispetsialiste, personalijuhte ega teisi tugiteenuseid, suudetakse pakkuda tellijatele ja peatöövõtjatele kõige odavamat hinda. "Paraku on tekkinud topeltstandardid nõudmiste osas – ühemehefirmadelt tellitakse töö, olles valmis taluma ka teatud hilinemist ning töökorralduse ebameeldivust, suurematelt firmadelt aga nõutakse detailset täpsust ning kohati absurdini minevaid kvaliteedinõudeid, lisaks tohutus koguses dokumentatsiooni ja tõestust," nentis ta.

Seetõttu ei saa tema sõnul rääkida töövõtja jaoks ajaloo parimast aastast. "Pigem tuleb pingutada, et kuidagi ellu jääda, olukorras, kus töövõtjad ei konkureeri võrdsetel alustel.“

OÜ Mapri Ehitus juhatuse liige Tarmo Roos ütles Ehitusuudistele, et lõppeval aastal tuleb neil rekordiline käive, kuid sisendhindade tõusu tõttu on peatöövõtus marginaalid veelgi vähenenud. "Ajaliselt pikkadel objektidel on keeruline hindade tõusul jääda planeeritud eelarvetesse ning teenida kasumit. Kiire hinnatõus ehituses ei ole kindlasti hea peatöövõtjale, kuna kliendiga sõlmitakse üldjuhul fikseeritud lõpphinnaga leping ning töövõtjal on sellest tulenevalt kanda kõik riskid," rääkis ta.

Sel aastal Soome turult tõuke saanud OÜ Voller Sisustus juhatuse liige Toomas Telgma rääkis, et aasta 2019 on nende jaoks Soomes lepingutega juba umbes 95% ulatuses kaetud. Ettevõte paigaldab Helsingis kergvaheseinu ja ripplagesid ning teostab siseruumide akustilisi lahendusi nii Eestis kui Soomes.

Tema sõnul on Eestis jõutud tehnoloogiliselt väga lähedale põhjamaisele tasemele, aga efektiivsuses jäädakse kõvasti maha.

"Näiteks alustatakse tellija/peatöövõtjate poolt võimalike alltöövõtjate valikut liiga hilja. Lepingu ja reaalselt tööde alustamise vahemikud on tihtilugu väga väikesed, nii et materjalide hangeteks ja töötajate planeerimiseks jääv lühike aeg ei mõju hästi ettevõtte normaalsele tegevusele. Siinsele tellijale põhjamaise hangete pikaaegsete toimimistavade esitlemine jääb üldjoones tähelepanuta," rääkis ta.