Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Aivar Rehe:Pangal peab olema äriplaan
Iga ettevõtmine vajab toimimiseks plaani ja konkreetseid eesmärke, leiab Danske Banki juht Aivar Rehe Tallinna nn munitsipaalpanga rajamist kommenteerides.
Panga loomisel peab arvestama väga paljude nüanssidega, kuid kõige alus on usaldusväärsus. Tänases Eesti panganduses domineerivad pangad, mida juhivad tugevad Skandinaavia finantsgrupid. Neid finantsgruppe hindavad rahvusvahelised reitinguagentuurid, hinnatakse stressitestidega pankade võimet vastu pidada võimalikele kriisidele, pankade kapitali jms. Usaldust panganduses tagavad numbrid.
Eesti pangandus, erinevalt Läti-Leedu pankadest, pidas eeskujulikult vastu majanduskriisile keerulistel aegadel alates 2008. aasta sügisest. Viimases kriisis maksis Euroopa panganduse kahjud kinni maksumaksjad (v.a. Küprose panganduskrahh).
Uute pangandusreeglite järgi vähendatakse maksumaksjate riske ja suurendatakse erakapitali (sh hoiustajate) kohustusi võimalike kahjude kandmisel. See tähendab, et pankadele kasvavad kapitalireeglid, pankadelt nõutakse lisareservide loomist ning on kõrgendatud likviidussnõudeid. Klient peab väga hoolikalt enda partnerit valima.
Panga loomisel on esmatähtis omanike tugev finantsvõimekus. Omanik peab olema vajadusel valmis suurendama kapitali isegi kuni 2 korda lühikese aja jooksul.
Tallinna munitsipaalpanga loomist ei saa ilma äriplaanita hinnata. Panen südamele nii plaani koostajatele kui selle hindajatele konservatiivse joone jälgimist, sest kapitalibaasiks on maksumaksja raha. Panga loomise lõplik otsus on finantsinspektsiooni pädevuses.
Autor: Vilja Kiisler, Aivar Rehe
Minu Äripäeva kasutamiseks logi sisse või loo konto.