Globaalne karjäär esitab uusi nõudmisi

?Hierarhiate piiramine ja kadumine, projektide ja meeskonnatöö võidukäik ning töökohtade paindlikkus on osa muutustest, mis organisatsioonides aset leiavad,? ütles Kopenhageni Ärikooli personalijuhtimise professor Henrik Holt Larsen neljapäeval Tallinnas toimunud rahvusvahelisel personalijuhtimise konverentsil.

Firmad ei saa anda oma töötajaile garantiid, kui kaua suudetakse konkurentsis püsida, ei saa lubada, et keegi ei võta firmat üle või et töökoht säilib kuni pensionini.

Firma ei ootagi töötajalt surmani kestvat lojaalsust, väitis Larsen. Kõige suuremaks väljakutseks on karjääri valdkonnas seega karjääri mõiste laienemine. Karjääriks võib nimetada indiviidi poolt mõtestatud elukogemuste jada. Toimub pidev liikumine ülesannete, osakondade ja funktsioonide vahel, nii üles kui alla, ühest organisatsioonist teise. Siiski on tema sõnul võimalik eristada erinevaid karjääriteid: organisatsioonile, elukutsele või konkreetsele ülesandele orienteeritud karjääri. On tekkinud nn piirideta karjäär.

Organisatsioonides asendatakse osakondi projektidega ja töökohti paindlike ning muutuvate ülesannetega. On loobutud 95 paberist ja traditsioonilisest hierarhilisest juhtimissüsteemist, mida asendavad projektijuhid, konkreetse funktsionaalse haruga (finants, tootmine, personal jm) seotud vanemeksperdid.

Sellega seoses hakatakse osas organisatsioonides loobuma ka juhtide potentsiaali hindamisest ja edutamise plaanidest.

Larseni sõnul peab personalijuhtimise funktsioon selles uues olukorras olema juhtiv kolmes organisatsioonile nii olulises valdkonnas: tasustamissüsteemide väljatöötamisel, juhtimise arendamisel ja organisatsiooni kultuuri muutmisel.

Autor: ÄP