Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Tallink näitab kesiseid numbreid

    "Meil ongi selline sesoonsus, et majandustulemused on teisel poolaastal hästi palju paremad kui esimesel poolaastal," kommenteeris ASi Tallink Grupp finantsdirektor Janek Stalmeister avaldatud majandustulemusi. Stalmeister kinnitas, et mingeid üllatusi tulemustes ei olnud, sest majandusaasta teine kvartal ongi ajalooliselt kõige nõrgem kvartal.
    Tallink sai veebruaris lõppenud majandusaasta teises kvartalis 112 miljonit krooni kahjumit. Aasta tagasi oli sama perioodi kvartalikahjum 7,4 miljonit krooni. Kontserni käive teises kvartalis oli 2,5 miljardit krooni.
    Stalmeisteri sõnade kohaselt keskendus Tallink teises kvartalis pigem ettevalmistustele ja laevade korrashoiule. Stalmeister rõhutas, et kogu aasta tulemuses on üks kvartal küllaltki väikese osakaaluga.
    "Just ärikasumi protsent käibest näitab, kuidas ettevõttel läheb, mitte aga konkreetsed numbrid," toonitas Stalmeister. Tema kinnitusel hindab ettevõtte juhtkond pigem efektiivsust, mis on sel poolaastal saavutatud, ning operatiivandmete põhjal on põhirõhk ikkagi teisel poolaastal.
    Tallinki finantsdirektori sõnum aktsionäridele oli, et ettevõte vaatab ettepoole. "Üldnäitajate põhjal on kõik hästi läinud. Integratsioon on tulemuslik. Me teame, et tegime kulutusi, millele lisandusid integreerimisega seotud kulutused," rääkis Stalmeister.
    Stalmeisteri tunnistust mööda on põhirõhk olnud kahe ettevõtte, Tallinki ja Silja Line'i integreerimisel. "Me integreerime ettevõtet, et saavutada säästu ja sünergiat. Et midagi saavutada, lähenevad kulud 100 miljonile. Siiamaani oleme kulutanud, nüüdsest hakkab kokkuhoid. Põhirõhk ei ole enam integratsioonil," kirjeldas Stalmeister ettevõtte strateegiat.
    ASi Tallink Grupp juhatuse esimees Enn Pant ütles börsiteates, et on tehtud tööga rahul: "Võime olla rahul, et meie ärile iseloomulik madalhooaeg on läbi ja ettevõte säilitas esimesel poolaastal kasumlikkuse. Silja integreerimine on olnud edukas, mis peatsel kõrghooajal lisab kindlust seatud eesmärkide saavutamises."
    Esimese poolaasta kulumieelse kasumi (EBITDA) marginaal oli 14,5%, mis on protsendipunkti võrra kõrgem tulemus kui eelmisel aastal.
    Ühest küljest jätkuva integreerimise ja teisest küljest madala hooaja tõttu ma plussi ei oodanudki. Arvasin, et tulemus jääb nulli või natuke miinusesse. Tallinki puhul võib see väike miinus olla täiesti vabalt 100 miljonit krooni.
    Põhimarginaali ehk kulumieelne (EBITDA) marginaal jäi täpselt samaks kui eelmisel aastal samal ajal ja seda hoolimata integreerimisega kaasnenud ühekordsetest kuludest. Et netomarginaalid järsult kasvanud laenukoormuse ja intressikulude tõttu halvenesid, on igati ootuspärane.
    Kuigi käivet ei ole millegagi korralikult võrrelda, käibekasv iseenesest esimese kvartaliga võrreldes kiirenes, sest esimeses kvartalis kasvas käive 200%, nüüd 211%. Grupi tasandil võiks see olla isegi veidi positiivne trend. Kui struktuurid on normaalselt paika saadud ja kogu grupp toimib ühtse tervikuna, siis ma arvan, et järgmise majandusaasta jooksul paranevad marginaalid oluliselt.
    Selle kvartali põhjal me hinnasihti muutma ei hakka, jääb 1,5 eurot. Et praegu on hind 1,3 eurot, annab see meie maatriksi järgi ostusoovituse.
    Autor: Virge Lahe
  • Hetkel kuum
5% Klubi, 99% tõenäosusega
Martin Villig võitis Eduka Eesti konkursi oma ettepaneku sisu, mitte isiku tõttu. Tõsi, selle juures on üks konks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Martin Villig võitis Eduka Eesti konkursi oma ettepaneku sisu, mitte isiku tõttu. Tõsi, selle juures on üks konks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Kevadine hinnasula aktsiaturul paiskas ostukohad lagedale
Kasumijahil investorid ja kauplejad otsivad turul õiget aega investeerimistehingute tegemiseks. Õnnestunud tehinguks on vaja aga õigele ajale pihta saada kaks korda – esimest korda siis, kui ost sooritatakse, ja teist korda siis, kui hoolikalt valitud positsioon maha müüakse.
Kasumijahil investorid ja kauplejad otsivad turul õiget aega investeerimistehingute tegemiseks. Õnnestunud tehinguks on vaja aga õigele ajale pihta saada kaks korda – esimest korda siis, kui ost sooritatakse, ja teist korda siis, kui hoolikalt valitud positsioon maha müüakse.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Olavi Lepp: juht töötab hea tuju nimel
Parima juhi konkursi finalist, Swedbank Eesti juht Olavi Lepp ütleb, et ei usu juhtide tekitatud pinge all heade tulemuste tegemisse. “Kui saabud ohkega majja, siis on midagi väga valesti,” ütleb hea tuju kultuuri pooldav tippjuht.
Parima juhi konkursi finalist, Swedbank Eesti juht Olavi Lepp ütleb, et ei usu juhtide tekitatud pinge all heade tulemuste tegemisse. “Kui saabud ohkega majja, siis on midagi väga valesti,” ütleb hea tuju kultuuri pooldav tippjuht.
Äripäeva arvamusliider: kui tahame Euroopa toetust Ukrainale, peame andma midagi vastu
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Kaitsevägi värbas varasemast oluliselt rohkem tegevväelasi
2023. aastal asus tegevteenistusse läbi aegade suurim arv inimesi, teatas kaitseressursside amet.
2023. aastal asus tegevteenistusse läbi aegade suurim arv inimesi, teatas kaitseressursside amet.
5 protsendi klubi idee tõi Martin Villigule Eduka Eesti võidu ja 10 000 eurot
Arvamuskonkursi Edukas Eesti käesoleva hooaja võitis ettevõtja Martin Villigu idee algatada ühiskondlik kokkulepe, millega jõukamad inimesed annetaksid oma sissetulekutest 5 protsenti erinevateks algatusteks.
Arvamuskonkursi Edukas Eesti käesoleva hooaja võitis ettevõtja Martin Villigu idee algatada ühiskondlik kokkulepe, millega jõukamad inimesed annetaksid oma sissetulekutest 5 protsenti erinevateks algatusteks.