Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Väitlemisoskus lisab sõnumile veenvust

    Ettevõttes toimub iga päev väitlusi: koosolekuid, nõupidamisi ja läbirääkimisi. Kas neist ka kasulikud ideed sünnivad, sõltub tihti sellest, kui veenvalt oma seisukohad esitatakse.
    Üks juhi oluline oskus on oma seisukohtade argumenteeritud väljendamine, mille käigus kuulatakse ära ka teiste seisukohad ja arvestatakse nendega - teisisõnu oskus väidelda.
    Väitlus on hariv ja kaasahaarav meetod, mille abil saab arendada esinemis- ja veenmisoskusi, et osata piiratud aja jooksul välja öelda kõige olulisem; tegevus, millele tuleb iga päev tähelepanu pöörata.
    Näidisväitlust näinud Fontes grupi nõukogu esimehe Tõnis Arro sõnul on väitlus nagu näite- või tennisemäng, mida professionaalse esitusena on nauditav ja kaasahaarav vaadata ning mis paneb kaasa mõtlema ja tundma.
    Arro sõnul on juhi üks olulisemaid kompetentse mõjukus ning väitlus on kahtlemata üks, kuigi mitte ainus viis selle kompetentsi realiseerimiseks.
    Lisaks peab Arro väitlusoskuste aluseks ka kuulamist ja rääkimist: "Hea juht oskab kuulata ja saab kiiresti öeldust aru. Samuti suudab ta kiiresti öeldule reageerida ja mõjuvalt vastata. Seega võib olla juhina edukas, olemata hea väitleja, kuid hea väitlusoskus tuleb edukale juhtimisele kasuks."
    Juhtidel tasuks aeg-ajalt mõelda, kas väitlused, mis organisatsioonis ette tulevad, on ettevõtte arengule kasulikud. Kas innovaatilisi ideid julgetakse avalikult esitada? Kas organisatsiooni sisekeskkond toetab uute ideede väljaütlemist?
    Muutuste toimumiseks on vajalik teatud avatus ja valmidus teistmoodi mõelda, sest vastuväiteks on vaja näha eelkõige vastaspoole mõtte sisu.
    Vahel juhtub, et kriitilise tähtsusega otsused võetakse vastu ilma pikema analüüsita, ainult emotsioonide ja välise mulje põhjal, mille tagajärg võib olla arengu peatumine.
    Peale ettevõtte sees toimuva on juhid väitlussituatsioonides klientide, tarnijate, konkurentide ja partneritega.
    Olla kõigile pooltele võrdväärne partner mõtete analüüsimisel ning nende sünteesimisel võib tunduda raske, kuid on arendatav oskus.
    Väitleja ja Heateo sihtasutuse juhataja Artur Taevere sõnul tuleb tema töös pidevalt tegelda inimeste veenmisega ning oskus teha seda argumenteeritult kulub igal juhul ära.
    Taevere kirjeldab oma kogemust järgmiselt: "Kui me möödunud suvel ja sügisel valmistasime koos Hansapangaga ette Heateo sihtasutuse projekti "Noored kooli", pidime iga nädal partnereid veenma. Kohtusime ettevõtete tippjuhtide, koolidirektorite, haridusametnike ja paljude teiste võimalike koostööpartneritega."
    Taevere sõnul pidid nad panema teised uskuma, et suudavad luua niivõrd atraktiivse programmi, mis motiveerib võimekaid noori jätma muud karjäärivalikud kõrvale ja töötama kaks aastat õpetajana.
    Neil läks see protsess õnneks. Seejärel pidi hakkama noori värbama. Paar päeva tagasi oli kandideerimise tähtaeg ja kümnele kohale saadi 76 avaldust.
    "Usun, et minu varasem väitluskogemus tuli kasuks nii silmast silma kohtumistel kui ka suure kuulajaskonnaga värbamisüritustel," on Taeverel hea tulemuse pärast hea meel.
    Eesti Päevalehe arvamustoimetaja ja Eesti Väitlusseltsi koolitaja Liisa Pasti sõnul sõltub teiste toetus suurel määral meie võimest ja oskusest end arusaadavaks teha.
    Pasti sõnul tehakse selgitustöö mõnikord ennastõigustavalt, auditooriumiga mitte arvestades ning sisuliste põhjendusteta, mistõttu muutub jutt kuulajatele vastumeelseks.
    "Argumenteerimise põhitõdede tundmine aitab oma väiteid kuulajatele-lugejatele selgitada, sest põhjenduste loogika töötab tegelikult ju igal pool sarnaselt," lisas Past.
    Hea eneseväljendusoskuse vajalikkus ei piirdu aga töökeskkonnas toimuvaga, vaid loob lisaväärtust ka muudes eluvaldkondades.
    Edukal juhil on oskused, mis aitavad tal töötajatega efektiivselt kontakti saavutada, mille tulemusel pingutab meeskond rohkem, kui ametinõuded seda eeldavad.
    Autor: Kristiina Esop
  • Hetkel kuum
5% Klubi, 99% tõenäosusega
Martin Villig võitis Eduka Eesti konkursi oma ettepaneku sisu, mitte isiku tõttu. Tõsi, selle juures on üks konks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Martin Villig võitis Eduka Eesti konkursi oma ettepaneku sisu, mitte isiku tõttu. Tõsi, selle juures on üks konks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Kevadine hinnasula aktsiaturul paiskas ostukohad lagedale
Kasumijahil investorid ja kauplejad otsivad turul õiget aega investeerimistehingute tegemiseks. Õnnestunud tehinguks on vaja aga õigele ajale pihta saada kaks korda – esimest korda siis, kui ost sooritatakse, ja teist korda siis, kui hoolikalt valitud positsioon maha müüakse.
Kasumijahil investorid ja kauplejad otsivad turul õiget aega investeerimistehingute tegemiseks. Õnnestunud tehinguks on vaja aga õigele ajale pihta saada kaks korda – esimest korda siis, kui ost sooritatakse, ja teist korda siis, kui hoolikalt valitud positsioon maha müüakse.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Pauligi kontserni tippu jõudnud Mariell Toiger: tuleb lihtsalt pihta hakata
“Julgus peale hakata on ikkagi pool võitu ja läbi selle on võimalik jõuda ka kaugemale,” ütleb Soome Pauligi kontserni juhatusse jõudnud Mariell Toiger.
“Julgus peale hakata on ikkagi pool võitu ja läbi selle on võimalik jõuda ka kaugemale,” ütleb Soome Pauligi kontserni juhatusse jõudnud Mariell Toiger.
Äripäeva arvamusliider: kui tahame Euroopa toetust Ukrainale, peame andma midagi vastu
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Kaitsevägi värbas varasemast oluliselt rohkem tegevväelasi
2023. aastal asus tegevteenistusse läbi aegade suurim arv inimesi, teatas kaitseressursside amet.
2023. aastal asus tegevteenistusse läbi aegade suurim arv inimesi, teatas kaitseressursside amet.
Riik loob 50 miljoni euroga kaitsetööstuse fondi
Valitsus plaanib luua riikliku fondi, mis investeerib kaitsetööstusse raha otse ja erafondide kaudu. Praeguste ekspordigarantiide arvel suunatakse fondi 50 miljonit eurot.
Valitsus plaanib luua riikliku fondi, mis investeerib kaitsetööstusse raha otse ja erafondide kaudu. Praeguste ekspordigarantiide arvel suunatakse fondi 50 miljonit eurot.