Artikkel
  • Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    1. koht: Oma Ehitaja õnne tipul

    Eelmise aasta käivet võrreldes üleeelmisega 1,99 korda kasvatanud ettevõte on tuleviku suhtes ettevaatlikult optimistlik. Isegi 37 000kroonine kasumi kasv ei luba suhtumist suurt muuta. Firma rentaablus on 7,47 protsenti.
    Kas teie ettevõtte majandustulemused on sel aastal planeeritud eelarves?
    Selle aasta lõplikud majandustulemused selguvad alles pärast auditeerimist 2009. aasta aprillis. Senini oleme liikunud eelarves planeeritu järgi.
    Milliste tegurite ja mõjudega arvestate ettevõtte järgmise aasta eelarvet tehes?
    Arvestame kindlasti asjaoludega, et finantsturul valitseb globaalne kriis ning Eesti majandus langeb, samuti vähenevad inimeste sissetulekud, suureneb tööpuudus, väheneb tarbimine. Seega erainvestorite investeeringud vähenevad.
    Eesti kinnisvara- ja ehitusturg on tänavu võrreldes 2006. ja 2007. aastaga olnud tõsises languses. Ehitusturu langus jätkub ka järgmisel ning ilmselt 2010. aastalgi.
    Liiatigi on ju ehitushinnad 2008. aastal kukkunud tegelikust kulubaasist allapoole ja konkurents ehitusturul on väga tihe. Eelkõige sõltub ehitusettevõtte edu lepingute portfellist ja selle kvaliteedist. Meil on see, arvestades praegust turusituatsiooni, normaalne.
    Mida on teie ettevõtte teinud selleks, et ka järgmisel aastal oma valdkonnas edukas olla?
    Meile on olulised efektiivsus, antud lubaduste pidamine tellijate ja koostööpartnerite ees, aga ka inimesed.
    Millist muutust protsentides 2009. aastal võrreldes tänavusega käibes planeerite?
    Tuleva aasta eelarve tegemine algab meie ettevõttes novembrikuus ja lõplikult saab see valmis detsembri lõpus. Käibe mahus plaanime säilitada 2008. aasta taseme.
    Sama käib ka kasumi kohta. Eks püüame hoida siingi selle aasta taset.
    Kas ja kuidas muutub keskmine palk teie ettevõttes 2009. aastal? Mis muutuse põhjustavad?
    Püsikulude, sealhulgas ka töötajate palgad, suurus määratletakse järgmise aasta eelarve koostamise käigus.
    Samuti selgub alles uue aasta eelarve tegemisel ka töötajate arvu võimalik muutus.
    Kas ja mil määral muutub teie ettevõtte kasumlikkus 2009. aastal? Mis muutuse põhjustab?
    Sellelegi saab täpsema vastuse anda alles pärast novembri-detsembriaegset eelarve koostamist.
    Eeldatavalt soovime kasumis säilitada nüüdse taseme.
    Milliseid investeeringuid ja kui suures mahus plaanite ettevõttesse 2009. aastal? Kuidas muutub investeeringute maht võrreldes 2007. ja 2008. aastaga?
    ASi Oma Ehitaja võimalikud investeeringud on eelkõige seotud kruntide soetamisega. Praegu on meil olemas oma kinnisvaraarenduste alustamiseks piisav krundiportfell.
    Samas jälgime me tähelepanelikult turul toimuvat ja pakutavat. Kui midagi huvitavat kinnisvara vallas pakutakse, siis kindlasti kaalume ka investeerimist.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum
Henn Sarv: mõttetu hinnaga elektrit ei pea ostma
Kui sõltud elektri börsihinnast, lülita vool täna tunniks ajaks välja - mõttetu hinnaga pole mõtet elektrit osta, kirjutab IT-koolitaja Henn Sarv.
Kui sõltud elektri börsihinnast, lülita vool täna tunniks ajaks välja - mõttetu hinnaga pole mõtet elektrit osta, kirjutab IT-koolitaja Henn Sarv.
USA aktsiaturg langes peale viiepäevast tõusu
USA aktsiaturg tuli kolmapäeval allapoole, kui jaekaubanduskett Target näitas kasumi kukkumist ning Föderaalreservi juulikuu istungi protokoll kinnitas varasemat teadmist, et intresse tõstetakse seni, kuni inflatsioon on allapoole tulnud.
USA aktsiaturg tuli kolmapäeval allapoole, kui jaekaubanduskett Target näitas kasumi kukkumist ning Föderaalreservi juulikuu istungi protokoll kinnitas varasemat teadmist, et intresse tõstetakse seni, kuni inflatsioon on allapoole tulnud.
Reaalajas börsiinfo
Kui juhid, siis tee seda hästi
Juhi töö on raske. Loomulikult mitte füüsiliselt, vaid vaimselt ja eelkõige emotsionaalselt. Vastutus ja pinge on suur. Uuringud näitavad, et 50-70% sellest, kuidas töötajad tajuvad organisatsioonis valitsevat õhkkonda, sõltub ühe inimese-liidri-tegevusest.
Juhi töö on raske. Loomulikult mitte füüsiliselt, vaid vaimselt ja eelkõige emotsionaalselt. Vastutus ja pinge on suur. Uuringud näitavad, et 50-70% sellest, kuidas töötajad tajuvad organisatsioonis valitsevat õhkkonda, sõltub ühe inimese-liidri-tegevusest.
Väikepruulijad pettusid valitsuses: see on näkku sülitamine
Väikestes õlletootjates tekitab vimma, et uue valitsuse tulekuga on jäänud toppama eelnõu, millega lubati tõsta väikeste õlletootjate õlleaktsiisi piirmäära. Rahandusministeerium soovitab väikeettevõtjatel taotleda teisi soodustusi.
Väikestes õlletootjates tekitab vimma, et uue valitsuse tulekuga on jäänud toppama eelnõu, millega lubati tõsta väikeste õlletootjate õlleaktsiisi piirmäära. Rahandusministeerium soovitab väikeettevõtjatel taotleda teisi soodustusi.
Elektrilevi saab 8 miljonit elektri mikrotootjate võrku ühendamiseks
Elektrilevi saab 8 miljonit eurot lisainvesteeringuteks ja mikrotootjate võrku ühendamiseks, selleks sõlmisid lepingu majandusminister Riina Sikkut ja Elektrilevi juhatuse esimees Mihkel Härm.
Elektrilevi saab 8 miljonit eurot lisainvesteeringuteks ja mikrotootjate võrku ühendamiseks, selleks sõlmisid lepingu majandusminister Riina Sikkut ja Elektrilevi juhatuse esimees Mihkel Härm.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.