Artikkel
  • Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Põhjamaised välisomanikud kriisi ajal Eesti firmajuhte ei survestanud

    Kus välisomanikud kulude kokkutõmbamist ei nõudnud, seal tehti seda eestlastest juhtide initsiatiivil. Kriisi lõpu ootuses on mitmed välismaalastele kuuluvad ettevõtted asunud taas investeerima ja laienema.
    Reedel kirjutas Äripäev, et skandinaavlaste omanduses olevate Eesti kommertspankade siseelu on mõne aastaga tundmatuseni muutunud - kohalike juhtide ja spetsialistide otsustusõigus ja initsiatiivikus on asendunud kontrolli, jäikuse ning bürokraatiaga.
    Kõige rohkem kriitikat pälvis Swedbank, mis on pidanud üle elama ka mitme võtmetöötaja lahkumise kas konkurendi juurde või muudesse sektoritesse.
    Janne Lihavainen, Prisma Peremarketi tegevdirektor
    Aastatel 1991-1992 elas Soome läbi suure kriisi ning meie omanikel oli kriisikogemus olemas ja nad võtsid vastu arukaid otsuseid. Midagi ei ole muutunud, oleme endiselt suunatud laienemisele ja uute poodide avamisele. Kriis on suurepärane võimalus investeerimiseks, kuna kõik on odavam kui varem.
    Sven Pertens, Lemmikäinen Eesti juhatuse esimees
    Kord kuus esitan meie emaettevõttele aruande, mis lubab neil jälgida olukorda ettevõttes. Kui nad näevad, et asjad ei ole just kõige paremad, siis paluvad koostada uue kulude kärpimise plaani. Raskete aegade saabudes hakkas Soome peakontor rohkem jälgima meie tegevust ega lubanud "vooluga kaasa ujuda". Oleme kolm aastat miinuses ja omanikke see ei rõõmusta.
    Valdo Kalm, Eesti Telekomi juhatuse esimees
    Veel 2007. aasta lõpus saime Euroopast märke kriisi lähenemisest. Seetõttu käivitasime ise tegevuse tõhustamise programmid. See puudutas nii personali koondamist kui ka teisi meetmeid. Seetõttu kriis möödus meie jaoks vaikselt (kasum kahanes kõigest 15%) ja mingit survet omanikud meile avaldanud ei ole.
    Igor Rõtov, Äripäeva peadirektor
    Kontrolli tugevnemist omanikelt ei ole olnud. Selleks polnud vajadust, kuna vaatamata mahtude langusele teenis meie ettevõte ikkagi kasumit. Emaettevõttel Bonnier olid teistes riikides kahjumlikud aktivad ning kogu kontroll oli suunatud sinna. Meil oli teine muudatus: kui enne kriisi oli aastaeelarve suunatud peamiselt investeeringutele, siis kriisi ajal otsustas Bonnier panna pearõhu kulude optimeerimisele, mis on ka loogiline. Viimasel ajal võib täheldada liikumist teises suunas: eelarve ei ole veel muutunud, kuid räägime omanikega tunduvalt rohkem investeeringutest.
    Andrus Hiiepuu, Elisa juhatuse liige
    Optimeerisime oma kulud, kuid ilma omanike surveta - nii peab käituma iga ettevõte, et säilitada konkurentsivõime. Kärpisime komandeeringukulutusi, nende asemel teeme nüüd videokonverentse. Selline töökorraldus lubab hoida kokku aega ja raha. Samuti juurutasime kriisi ajal digiasjaajamise. Partneritega sõlmime ainult digitaalseid lepinguid kas mobiil-ID või ID-kaardi abil.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum
Vastulause: tarneahelate ümberkujundamisega seotud väljakutseid maksab tõsiselt võtta
Tuleb küsida, mil määral õnnestub ettevõtetel kanda kasvanud sisendhinnad üle lõpptoodangu hindadesse, kirjutab Arenguseire Keskuse ekspert Uku Varblane vastukajas Eesti Panga ökonomisti Kaspar Oja kriitikale.
Tuleb küsida, mil määral õnnestub ettevõtetel kanda kasvanud sisendhinnad üle lõpptoodangu hindadesse, kirjutab Arenguseire Keskuse ekspert Uku Varblane vastukajas Eesti Panga ökonomisti Kaspar Oja kriitikale.
Luurelennukite tellimus Rootsilt viis SAABi aktsia lendu
Rootsi tellimus kahele luurelennukile GlobalEye viis lennukitootja SAABi aktsia täna Stockholmi börsil tõusule.
Rootsi tellimus kahele luurelennukile GlobalEye viis lennukitootja SAABi aktsia täna Stockholmi börsil tõusule.
Uueks ehituse asekantsleriks saab Ivo Jaanisoo
Majandusministeeriumi ehituse asekantsleriks saab Jüri Rassi järel senine ministeeriumi ehitus- ja elamuosakonna juhataja Ivo Jaanisoo.
Majandusministeeriumi ehituse asekantsleriks saab Jüri Rassi järel senine ministeeriumi ehitus- ja elamuosakonna juhataja Ivo Jaanisoo.
Raadiohommikus: kuumast suvest ja taasterahastust
Äripäeva raadio reedeses hommikuprogrammis tuleb juttu töötamisest põrgukuumuses, kalevi alla pandud suurprojektidest ning julgeolekust.
Äripäeva raadio reedeses hommikuprogrammis tuleb juttu töötamisest põrgukuumuses, kalevi alla pandud suurprojektidest ning julgeolekust.
Raadiohommikus: autode hinnaralli jätkub, kuid asi pole tarnetes
Äripäeva raadio neljapäevases hommikuprogrammis on põnevat kuulamist kõigile neile, keda huvitavad autode hinnatõusu põhjused ja väljavaated.
Äripäeva raadio neljapäevases hommikuprogrammis on põnevat kuulamist kõigile neile, keda huvitavad autode hinnatõusu põhjused ja väljavaated.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.