Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Olle Horm: Rakvere LK emafirmal on, mida Baltikumis integreerida
Arvestades neid mastaape, mida omab Soome lihatööstuskontsern HKScan Balti riikides erinevate ettevõtete näol, siis neil on, mida integreerida ja seega tegevust efektiivsemaks viia, rääkis praegune Maag Lihatööstuse ja tulevane Atria Eesti juht Olle Horm.
Horm ei tahtnud tuua kahe Soome lihatööstuse HKScani ja Atria vahel paralleele, öeldes, et esimesel on Baltikumis 1500-1800 inimest, lisaks tootmine kahes riigis ja väga palju tootmisettevõtteid, aga Atrial on ainult kaks tehast ja 400 inimest. Lisaks on ka kahe ettevõtte käibed Baltikumis väga erinevad.
„Seal on iseenesest, mida integreerida nii juhtimises kui kõiges muus,” ütles Horm lühidalt kommentaariks Rakvere LK emafirma kohta, rõhutades, et praegusel juhul on talle mõlemad ettevõtte nii ehk nii konkurendid ning konkurente ei ole ilus kommenteerida. Ta lisas, et suured välismaised firmad võivad Baltikumis olla suhteliselt erinevad oma positsioonilt ja tootevalikult, toonitades just Talleggi eripära kui Eestimaal pea ainsa linnuliha tootjana.
Juhtimistasandil integratsioonist rääkides pidas Horm silmas tippjuhte, kes on ettevõttele väga suur kulu. „Parem kui teda ei oleks,” ütles ta naljaga pooleks tippjuhi ametikoha kohta. Hormi sõnul säästab ühe tippjuhi puudumisega suures ettevõttes vanas rahas kindlasti miljon krooni aastas.
„Küsimus on selles, et keegi peab selle töö ära tegema. Kuskil lähebki nii-öelda tulude ja töö suhe. Kui inimesi vähemaks võtta, siis iseenesest mõistetavalt jäävad mingisugused asjad tegemata ja mingisuguseid asju tehakse jälle vähem. Nüüd ongi juhtkonna ülesanne hinnata, kas see on kriitiline ja kas on see vajalik,” kirjeldas erinevaid lihatööstusi juhtinud Horm.
Horm ütles, et tema arusaamist mööda liidetakse praegu sisuliselt Tallegg Rakvere Lihakombinaadi juhtimisstruktuuriga. „Sealt peaks tulema konsolideerumine,” arvas ta.
Läti ja Leedu ettevõtetes on Hormi hinnangul integratsioon juba toimunud. "Rakvere lõpetas sisuliselt Rigas Miesnieksis tootmistegevuse. Olemasoleva tootmise jagas ümber uue Jelgava, mille ta ostis, ja Rakvere emaettevõtte vahel. Küllaltki palju on tootmismahtude integreerimine juba juba mitu aastat tagasi vaikselt ära tehtud. Suur osa Lätis müüdavatest Rigas Miesnieksi lihatoodetest on toodetud Eestis, millest väga ei taheta rääkida," selgitas Horm tausta.
Alates eelmise aasta novembrist on lihatoodete koguseline kasv Hormi kinnitusel jäänud tema praegu juhitavas Maag Lihatööstuses samale tasemele ja rahaline kasv on olnud 7-8%, mis ei ole ainult hinnatõus, vaid ka tarbimine on natuke taastunud kallimates segmentides nagu singid, suitsuvorstid ja praetooted. Kas selline trend jätkub aasta lõpuni, sõltub Hormi hinnangul ikkagi väga palju ilmast. Seni on grillimist olnud vähem, kuna ilm on olnud külmem võrreldes varasema kevadega.
Minu Äripäeva kasutamiseks logi sisse või loo konto.