Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kallas tirib Brüsseli lobistid päevavalgele

    1600 muudatusettepanekut sel nädalal Euroopa Parlamendis arutusele tulevas teenuste direktiivis on üks näide eri huvigruppide mõjukusest ELi seadusloomes. Eesti volinik Euroopa Komisjonis on ette võtnud Brüsseli tagatrepipoliitika reformi.
    Euroopa Liidu seadusi, mille mõju ulatub järjest enam ka EList väljapoole, kujundavad Brüsselis ligi 15 000 lobisti. Kes need on ja keda nad esindavad?
    Kirjutasite hiljuti ajalehes Wall Street Journal Brüsseli lobireformist ja tõite paralleeli USA filmiklassikast, kus lugu lõpeb peategelase hävinguga Washingtoni korrumpeerunud masinavärgis. Kas asi on nii hull?
    Ei ole nii hull. Siin hävinguga ei lõpe. See oli lihtsalt lugu sellest, kuidas inimene tuleb linna asju ajama. Brüsselisse jooksevad kokku väga paljud huvid.
    Mis Brüsselis teisiti on?
    Brüssel ja Washington on maailma kaks suurt lobipealinna. Mõlemal puhul on otsused suure mõjuga - komisjonis pea iga istungi teema. Samuti direktiivid, nagu viimati sadamateenused, mis küll vastuseisu tõttu läbi kukkus. Ja kui firmat ähvardab komisjoni poolt ikka 800 miljoni eurone trahv, pannakse väga suured jõud mõjutamiseks mängu.
    Erinev on see, et Brüsselis pole lobi poliitikaga seotud. Ameerikas on annetamine poliitika tegemiseks lubatud ja käive hoopis teine. Kui Brüsselis räägitakse 60-90 miljonist eurost aastas, siis Ameerikas 5 miljardist dollarist.
    Milles on reformi sisu?
    Kõigile ühised käitumisreeglid ja lobitegijate avalik register, kust on näha, kes keda esindab ja millised on summad. Eelistan vabatahtlikku süsteemi - ameeriklastel oli seadus, kuid Abramoffi skandaal (USA superlobist John Abramoff, kes Kongressi liikmete äraostmise eest vangi läheb) juhtus ikkagi. Euroopas kardan, et seadus ei saakski valmis.
    Milleks on vaja lobiste avalikustada?
    Kui vajadus tekib, on hilja. Toimida tuleb enne, kui osutub tõestatuks, et lobitegevus on otsustamist kahjustanud.
    Abramoffi afäär on Brüsselis samal kujul võimatu, kuid ma ei välista mõne võrgustiku olemasolu, mis kasutab lobi tegemiseks lubamatuid võtteid.
    Reform on seotud sellega, et mulle usaldati ELi raha kasutamise kontroll. Seal on palju halli ala, mis tekitab kahtlusi ja umbusku. Tuleb seda halli vähendada. Ühiskonna ettekujutuses on lobi kahtlane, ehkki see on legaalne ja vajalik.
    Kus on Brüsseli lobistide viljakaim küttimiskoht?
    Sellest on aru saadud, et kõike ei otsustata komisjonis. Euroopa Parlament on saanud võimu juurde ja selle osakaal kasvab.
    Millele see 90 miljonit eurot aastas kulub? Kingitusteks?
    See on lobifirmade käive. Kingitusi on raske teha.
    Muidu läheb nagu komisjoni presidendil Jose Barrosol, kes pidi aru andma puhkusest laevandusmagnaadist sõbra luksusjahil?
    No näiteks. Kingitusi võib vastu võtta kuni 150 euro ulatuses.
    Millised on praegu võimalikud huvide konflikti kohad?
    Komisjoni liikmetel, täidesaatval võimul, ei tohi olla osalusi äriühingute nõukogudes. Seadusloomes pole see aga keelatud - mitmed Euroopa Parlamendi liikmed on firmade juhatustes ja nõukogudes.
    Paar juhtumit on olnud, kus komisjoni volinik on ametiaja lõppedes läinud otse erasektorisse. Telekommunikatsioonivolinik Martin Bangemann läks tööle Hispaania sidefirmasse, millest tuli suur skandaal. Siis tehti uued reeglid. Mina pean näiteks kolm aastat pärast volinikuameti mahapanekut tööasjad kooskõlastama. Muidu on kõvad sanktsioonid ja võin pensioniõigustest ilma jääda.
    Teie kogemus lobiga?
    Eriti otsekontakte pole. Seda on küll olnud, et lobistide meilid on arvuti umbe ajanud.
    Kuidas reform vastu võeti?
    Vastuvõtt oli elav, vägagi elav. Üldiselt toetatakse.
    Pettuste avastamiseks loodud üksusel (OLAF) on otseliin korruptsioonist teatamiseks. Kas liin on punane?
    Ei ole väga punane. Euroopa Liit ei ole nii korrumpeerunud koht.
    Mind ei ole selle 1,5 aasta jooksul keegi meelitanud ega ähvardanud, aga see ei tähenda, et seda mujal ei oleks.
    Eriti suuremate eelnõude eel on tunda, kuidas lobi surve kasvab. Enne tarkvarapatentide direktiivi hääletamist sain üle 600 meili.
    Eks igaüks räägib asja oma mätta otsast. Tuleb ära tunda erahuvi ja üldhuvi.
    Brüsselis öeldakse, et üks või teine asi on niisama haruldane kui see, et parlamendi liige oma lõuna eest ise maksab.
    Olen sellises komisjonis - tööstus, energeetika, teadus -, kus lobistid tulevad uksest ja aknast. Meelitatakse ikka peamiselt sõnadega - räägitakse pooltõdesid ja määritakse tõsiasjad kinni.
  • Hetkel kuum
Väikekaupmees: turgu ahistav alkoholiregister peab kaduma!
Alkoholiregister on elav näide sellest, kuidas turumoonutus ei taha kaduda, sest bürokraatia on tugevam kui terve mõistus, kirjutab enam kui 10 aastat käsitööõllepoodi pidanud väikeettevõtja Karmo Tüür.
Alkoholiregister on elav näide sellest, kuidas turumoonutus ei taha kaduda, sest bürokraatia on tugevam kui terve mõistus, kirjutab enam kui 10 aastat käsitööõllepoodi pidanud väikeettevõtja Karmo Tüür.
Infortar ei suutnud Tallinna börsi plussi vedada
Täna heade majandustulemuste peale tõusnud Infortari plussist üksi ei piisanud Tallinna börsi rohelisse vedamiseks.
Täna heade majandustulemuste peale tõusnud Infortari plussist üksi ei piisanud Tallinna börsi rohelisse vedamiseks.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Väikekaupmees: turgu ahistav alkoholiregister peab kaduma!
Alkoholiregister on elav näide sellest, kuidas turumoonutus ei taha kaduda, sest bürokraatia on tugevam kui terve mõistus, kirjutab enam kui 10 aastat käsitööõllepoodi pidanud väikeettevõtja Karmo Tüür.
Alkoholiregister on elav näide sellest, kuidas turumoonutus ei taha kaduda, sest bürokraatia on tugevam kui terve mõistus, kirjutab enam kui 10 aastat käsitööõllepoodi pidanud väikeettevõtja Karmo Tüür.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Mitmesaja ettevõtte mentor: proovige teinekord turge, mis pole Läti
Tehnopoli äriarendusjuht ja ingelinvestor Martin Goroško jagab kolme kasvunippi, kuidas ettevõtted võiksid uusi turge võtta ning kasvada.
Tehnopoli äriarendusjuht ja ingelinvestor Martin Goroško jagab kolme kasvunippi, kuidas ettevõtted võiksid uusi turge võtta ning kasvada.
Äripäeva arvamusliider: kui tahame Euroopa toetust Ukrainale, peame andma midagi vastu
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Firma finantside juhtimine: kuidas Wallester muudab mängureegleid
Firma kulude kontrollimine on äritegevuses väga oluline, mille puhul te saate meeldiva boonuse oma rahalise kokkuhoiu näol. Selles kontekstis on Wallester Business teie kindel partner, kes muudab kulude juhtimise lihtsamaks, odavamaks ja mugavamaks. See Eesti fintech-firma Wallesteri platvorm võib põhjalikult muuta suhtumist finantside juhtimisse igas tänapäeva ettevõttes. See ei ole liialdus!
Firma kulude kontrollimine on äritegevuses väga oluline, mille puhul te saate meeldiva boonuse oma rahalise kokkuhoiu näol. Selles kontekstis on Wallester Business teie kindel partner, kes muudab kulude juhtimise lihtsamaks, odavamaks ja mugavamaks. See Eesti fintech-firma Wallesteri platvorm võib põhjalikult muuta suhtumist finantside juhtimisse igas tänapäeva ettevõttes. See ei ole liialdus!
Suurfirmade palga TOP: mõni teenib preemiaga teise aastapalga
Suurfirmadest on kõige ühtlasemalt kõrge palgaga infotehnoloogiafirmad, aga teise kümne lõpupoole nende ülekaal kaob ja firmasid mahub saja parima palgamaksja hulka paljudest tegevusvaldkondadest.
Suurfirmadest on kõige ühtlasemalt kõrge palgaga infotehnoloogiafirmad, aga teise kümne lõpupoole nende ülekaal kaob ja firmasid mahub saja parima palgamaksja hulka paljudest tegevusvaldkondadest.