Ärijuhid karastuvad barrikaadidel

Artikkel

- Uudised
- Signe Sillasoo
- 19. aprill 2007 kell 22:00
Kuula
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Ärijuhid karastuvad barrikaadidel
Jaanus Lauguse kiire tööpäev on täis koosolekuid, kokkusaamisi ja igapäevast asjaajamist. Hetkel küll enam aakleritööks enam aega ei jagu. Juhi kohustused nõuavad ettevõtte osakondade tihedat külastamist, finantsküsimuste arutamist, suurklientide ja arendajatega kohtumist.
Juhina leiab ta tööülesannete kõrvalt aega ka ettevõttes ringikäimiseks ja töötajatega vestlemiseks. Kööki kohvi järele minnes jäi pead käte vahel hoidev süvenenud töötaja talle kohe silma. Lõbus uudishimu ei lasknud süvenemise põhjust uurimata jätta.
Hommik Uus Maa kontoris algas igateisipäevase ettevõttesisese koosolekuga, mida Laugus juhtis. "Õhk on ebanormaalselt positiivne, kohe alguses vaatasin, et see on kuidagi kahtlane," toonitab lõbusalt üldkoosolekul sõna saanud ja firmas teist päeva tööl olnud Epp Aasaru.
Pean temaga nõustuma. Iga müüdud maja või maa puhul helisev kell ja kolleegide aplaus, lustakas plakatitelt silma jäänud tööle kandideerimise kontaktaadress [email protected], töötajate üleüldine positiivne suhtumine ja aeg-ajalt kostev laulujoru andsid tunnistust suurest tööst, mida sellise õhkkonna loomiseks on tehtud.
Järgnes väike paus, millele järel toimus koosolek osakonnajuhtidega. Päeva esimese poole kokkusaamiste jada lõpetas juhtkonna kogunemine, järgnesid kiire lõuna ja kohtumine kinnisvaraarendajatega. Tõdesin, et juhi kohalolek on olulistel kokkusaamistel tihti vajalik, tekitades partnerites usaldust ja kindlust.
Ühtselt töötava meeskonna loomine on üks olulisemaid ülesandeid, millega juhil tuleb kokku puutuda. Jaanus Lauguse kogemused ja täiendkoolitused juhtimisgurude käe all, on kandunud edasi firma kultuuri ja tavadesse.
Paljudes ettevõtetes tihtipeale tühipaljasteks paberiteks jäävad sisekorraeeskirjad, missioon ja visioon tundusid olevat minu kui varju jaoks kõigil Uus Maa kinnisvaramaakleritel ja -hindajatel igapäevaselt silme ees.
Jaanus Laugus on kasvanud juhiks maakleri kohalt. Ärijuhtimise eriala paberit tal taskus pole, kuid Tartu Ülikooli õigusteaduse õpingud, suur lugemus ja pidev enese koolitamine on need, ilma milleta ettevõtte juhi sõnul ei saa. "Ise praktikas karastudes kinnistuvad need asjad veelgi kindlamalt," toonitab Laugus. "Ärijuhtimise haridus on kindlasti kasuks. Praktikas ise õppides on see aeg tunduvalt pikem," nendib ka liftimehhaaniku eriala õppinud Laugus.
Kui näete ennast tulevikus juhipositsioonil siis võite arvesta väga suure vastutuse, paljude koosolekute, välisreiside ja kohtumistega. Pidev enesetäiendamine on juhi positsioonis töötavale inimesele ülioluline, sest ettevõte kujuneb paljuski juhi nägu.
Hea oleks, kui juht karastuks ka barrikaadidel, saaks natukene tunda teenuse pakkumise poolt ning alles siis areneks edasi.
Hetkel kuum