Keskastmejuhile mõeldud seminare napib

Koolitajatega jäin igati rahule: selge teoreetiline osa oli toestatud lihtsate, kuid mõjuvate praktiliste näidetega. Soovida aga jätsid praktikute ettekanded. Oluline möödalask oli, et esinema olid kutsutud mitte keskastme-, vaid tippjuhid.

Kahjuks ei selgunud, mis on siis need suhtlemisvõtmed keskastmejuhile, mis tagaksid efektiivse koostöö nii tippjuhtkonna kui alluvatega. Mitmekülgse võimu puudumine sunnib keskastmejuhte probleemide lahendamiseks tippjuhist palju rohkem ja erinevamalt suhtlema.

Kuid vaatamata sellele oli seminar hädavajalik, sest keskastmejuhtidele korraldatakse tõesti vähe väljaõppeüritusi. Võimalusel osaleksin meeleldi. Kindlasti oskavad korraldajad edaspidi terasemalt ühildada teoreetiliste ja praktiliste ettekannete vastavust teemale.

Keskastmejuhtidele pakuks suurt huvi ka meeskonnatöö teema. Seal tekkivad suhted on erinevad nendest, millest oli juttu sellel seminaril. Eestis pööratakse keskastmejuhi rollile meeskonnas vähe tähelepanu.