Artikkel
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Siemensi tugevused on pikaajalised traditsioonid, jätkusuutlikkus ja uuendusmeelsus

    Üle 160 aasta tagasi loodud tehnoloogiaettevõte Siemens tegutseb enam kui 190 riigis. Eestis 1994. aastal tegevust alustanud Siemensi eesmärgiks on täna keskkonnateadlikkuse tõstmine ja energiasäästlikkus läbi innovaatiliste toodete, intelligentsed infrastruktuurilahendused ning kvaliteetne tervishoid.

    „1994-2009. aastani töötasime Eestis iseseisva tütarettevõttena, kuid täna oleme ametlikult Siemens Osakeyhtiö Eesti filiaal, mis aitab meil töötada kontsentreeritumana ning olla paindlikumad ja kliendile lähemal,“ selgitab filiaali tegevjuht, 19 aastat Siemensis töötanud Ats Alupere, kellest sai eelmisel aastat ettevõtte neljas Eesti juht.
    Siemens Osakeyhtiö Eesti filiaali tegevusvaldkonnad on jagatud nelja sektorisse – tööstus-, energeetika-, meditsiinitehnika ja linnade infrastruktuuride lahendused.
     
    Energiasektori põhisuunad on energia tootmine, ülekanne ja jaotus, taastuvenergia, jõu- ja jaotustrafod, releekaitse- ja telemaatikaseadmed, automaatika ning gaasi- ja auruturbiinid. Tööstus on suunatud protsessiautomaatikasüsteemide ja -seadmete, elektriajamite, madalpinge lülitus- ja jaotusseadmete ning elektriinstallatsioonitehnoloogiale. Infrastruktuuride ja linnade sektor tegeleb hooneautomaatika, turvatehnoloogia ja transpordisüsteemidega ning tervishoiusektor meditsiinitehnika ja laboratoorse diagnostikaga.
    Edukas ettevõte ei püsi ühe inimese najal
    Ats Alupere hinnangul on Siemensil  õnnestunud leida oma koosseisu  pädevad ja karismaatilised inimesed, kes on koondanud enda ümber tubli ning arenemisvõimelise meeskonna. „Firma ei saa jätkusuutlikult püsida vaid ühe inimese najal, lisaks tugevale juhile on vajalikud ka  kompetentsed insenerid, kogemustega müügiinimesed ning edukad partnerid.“
    Ta toob näiteks, et Siemensi Eesti neljast tegevjuhist pole keegi olnud väljastpoolt määratud ja ettevõtte protsessidest ning ajaloost mitteteadlik inimene. „Kõiki meie juhte saab meeles pidada ainult hea sõnaga – sisekriise meie majas olnud pole, õhkkond on olnud hea ning meeleolu töine.“
     
    Kui Siemens Eesti turul alustas, tegelesid ettevõtte müügiinimesed suures osas ise tellimuste tegemise, lao haldamise ja kauba transpordiga. Täna on müügitegevus optimeeritud – ettevõtel on  e-business keskkond, vajadus kohaliku lao järele puudub ning paljudele standardtoodetele üksikpäringute tegemise asemel on lepingulistel partneritel ligipääs firmakohastele hindadele, toodete tarneaegadele ning laoseisule Saksamaal. Sõltuvalt tellimuse iseloomust on võimalus valida ise transpordiviis. See on mugav, kiire ja optimaalne viis mõlemale osapoolele andes võimaluse inseneridel ja müügimeestel tegeleda rohkem keerukamate individuaalsete lahendustega. 
    „Meie jaoks on kvaliteedi ja usalduse märgiks äritehingute läbipaistvus, mille kohta kehtib üle maailma üks ja sama reeglistik, milles korruptsioonil ja altkäemaksudel pole mingit õigustust. Iga Siemensi töötaja teab, et tema selja taga seisab kindlate tõekspidamiste ja veendumustega vastutustundlik ettevõte ning asju tuleb ja ka saab ajada puhta südamega. Kindel ja läbimõeldud eetikareeglistik kergendab otsuste tegemist ja teeb lihtsamaks „ei“ ütlemise, kus vaja“ räägib Alupere.
    Lisaks pöörab Siemens suurt tähelepanu spetsialistide tehnilisele koolitusele ning töötajate sotsiaalsete oskuste arendamisele nõustava müügi- ja läbirääkimisoskuste valdkonnas. Alupere sõnul pole tänapäeva noortel eriti võimalust tasapisi kasvada koos ettevõtte ja turuga nagu 90ndate keskpaigas. Iga inimene, nii müügimees kui assistent, esindab oma ettevõtte nägu ning peab olema eelnevalt enne vastutusrikkasse situatsiooni sattumist vastavalt koolitatud.
    Tähtis roll igapäevases töös on meie koostööpartneritel. Näiteks tööstuse ja linnade infrastruktuuride sektoris on juba aastaid hästi toimiv Partnerite sertifitseerimise programm. Programmiga saavad ühineda Siemensile sarnaste väärtushinnangutega ja oma arengusse keskmisest rohkem panustavad ettevõtted, kes sihipäraselt ja kindla kava järgi oma insenere  ja ka teisi töötajaid koolitavad ning lõpuks ka Siemens AG auditeerimise läbivad. Ametliku partneri staatus on usaldusväärsuse ja kompetentsuse tagatiseks nii Siemensile kui ka meie klientidele.
    Kollektiivi liitmiseks on filiaali juhataja sõnul kindlasti vajalikud ka ühised ettevõtmised väljaspool tööaega ning nii on Siemens korraldanud mitmeid aastaid oma meeskonnale ühiseid väljasõite suusanõlvadele, samuti on heaks traditsiooniks suvepäevad ning jõulupeod nii endale kui ka töötajate lastele. Juba päris algusest, 1995. aastast on nii oma töötajate kui ka klientide seas tuntud ja tunnustatud sündmuseks detsembrikuus toimuv pidulik Siemensi jõuluvastuvõtt.
    Tulevik toob kaasa põnevaid rohelisi ja keskkonnasäästlikke projekte
    Uus Euroopa Liidu keskkonda puudutav rahastusperiood toob Ats Alupere sõnul tõenäoliselt kaasa veel rohkem energiasäästuga seotud projekte nagu biomassi, tuuleenergia, jäätmekäitlusenergia, raudteetranspordi ja infrastruktuuride arendusi, samuti Smart Grid ehk targa elektrivõrgu, elektritranspordi ning meditsiinivaldkonna infrastruktuuri lahendusi.
     
    Siemens on kogu maailmas  ja ka Eestis esirinnas mitmete uuenduslike energiasäästlike ning innovaatiliste lahendustega, mis lihtsustavad inimeste tööd, säästavad aega ja raha. 
    2009. aastal avas Siemens Eestis esimese hooneautomaatika A-klassi standardile vastava büroohoone, kuhu paigaldatud tehnosüsteemid toimivad ühtselt ning valgustust, kütet, jahutust ja ventilatsiooni juhitakse maksimaalse energiasäästu saavutamiseks kellaajast ning inimeste individuaalsest kohalviibimisest lähtuvalt. Tänapäevase rongide liikumise jälgimis- ja turvangusüsteemi lõi Siemens Koidula piirijaamale, kus uus juhtimissüsteem välistab oluliselt inimfaktorist tulenevate vigade tagajärjel ohtlike olukordade tekkimise ning vajab vähem ekspluatatsiooni- ja hooldekulusid.
    Mõned aastad tagasi sai Eesti Kohtuekspertiisi Instituut Siemensilt esimeste kohtumeditsiinikeskuste seas Euroopas oma käsutusse kompuutertomograafi ja magnetresonantskujutise aparaadi, mis võimaldavad senisest kiiremini teostada kriminalistikas vajalikke protseduure ja tuvastamisi. Samuti lööb Siemens kaasa Soome ja Eesti vahele loodud alalisvooluühenduse EstLink2 rajamisele, projekteerides, tarnides, paigaldades ja häälestades projekti energiatõhusad muundurjaamad. Energiatõhusad kõrgepinge alalisvoolu ülekandesüsteemid, mis edastavad suuri elektrienergiakoguseid väikeste kadudega, on osa Siemensi keskkonnaportfellist.
     
    „Väga palju oleme teinud ja teeme ka tulevikus koostööd Eesti ülikoolidega ning loomulikult kohalike ettevõtetega nii energia-, tööstuse, infrastruktuuri kui ka meditsiini valdkonnas,“ ütleb Ats Alupere, tuues näiteks Siemensi osalusel ehitatud Viru Keemia Grupi kaevanduste ajamitesüsteemid ja Petroter I ja II tehaste automaatikasüsteemid, Peetri Selveri energiasäästlikud lahendused, Orica Eesti Sirgala lõhkeainetehase juhtimisautomaatika, kümned alajaamad elektrivõrkudele, Väo Elektrijaama juhtimisautomaatika, mitmed angiograafid, kümned röntgenseadmed haiglatele ning  laboritehnika ja analüsaatorid haiglalaboritele.
    Siemens on enam kui 160 aastat seisnud tehnoloogia arengu, uuenduste, kvaliteedi, usaldusväärsuse ja rahvusvahelise esindatuse eest. Ettevõte on maailma suurim keskkonnatehnoloogia, „roheliste“ toodete ja teenuste pakkuja,  kontserni käive on 76 miljardit eurot aastas ning töötajate arv 362 000.
    Siemensi käive Soomes ja Baltikumis on  305 miljonit eurot ning inimeste arv 660, neist Eestis töötab 47. Lisaks Siemens Osakeyhtiö'le tegutsevad Eestis Siemens osalusega ettevõtted: Oy Osram AB Eesti filiaal, BSH Home Appliances AB Eesti filiaal ja SIA Baltic Premier Partners Eesti filiaal.
     
  • Hetkel kuum
Tööstusjuht: ärme imetle jätkusuutlikkuse probleemi, teeme sellest konkurentsieelise
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
USA aktsiad alustasid uut nädalat rekordite lähedal
Kõik kolm peamist USA aktsiaindeksit – Nasdaqi liitindeks, Dow Jonesi tööstuskeskmine indeks ja S&P 500 indeks – sulgus esmaspäeval rekordkõrgete tasemete läheduses.
Kõik kolm peamist USA aktsiaindeksit – Nasdaqi liitindeks, Dow Jonesi tööstuskeskmine indeks ja S&P 500 indeks – sulgus esmaspäeval rekordkõrgete tasemete läheduses.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Kaheksa aastat ühe kliendi jahil: kes tagaajamisest väsib, tuleb asendada
„Püüdsime üht klienti kaheksa aastat. Selle edukalt tegemiseks on vaja häid müügiinimesi ja kannatust. Inimese kannatus aga katkeb ja siis peavad juhid aru saama, et kui ühe inimese kannatus on katkenud, siis tuleb inimesi vahetada,“ illustreeris ambitsiooni saates „Tööandjate tund“ Estanci juht Priit Haldma.
„Püüdsime üht klienti kaheksa aastat. Selle edukalt tegemiseks on vaja häid müügiinimesi ja kannatust. Inimese kannatus aga katkeb ja siis peavad juhid aru saama, et kui ühe inimese kannatus on katkenud, siis tuleb inimesi vahetada,“ illustreeris ambitsiooni saates „Tööandjate tund“ Estanci juht Priit Haldma.
Tööstusjuht: ärme imetle jätkusuutlikkuse probleemi, teeme sellest konkurentsieelise
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Finantsjuhid julgustavad karjääri pöörama: tehke midagi, et teist jääks jälg maha
Tehke midagi, et teist jääks maha mingi jälg, julgustas investeeringuid vahendava ettevõtte Brave Capitali finantsjuht Veiko Pedosk karjääripöördeid ette võtma.
Tehke midagi, et teist jääks maha mingi jälg, julgustas investeeringuid vahendava ettevõtte Brave Capitali finantsjuht Veiko Pedosk karjääripöördeid ette võtma.
Kuidas ehitada kriisikindlat ettevõtet: Infortari põhimõtted “Kui Infortari läksin, küsiti, kas lähen pensionile”
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.